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Home/ Mag 4, gruppo Mag, rapporti con il commercio equo
Mag 4 e gruppo MagMag 4
La terapia proposta per attivare un circuito economico alternativo si è concretizzata nella creazione di in canale indipendente di finanziamento, più equo e dignitoso, che tentasse di opporsi alla logica del "dare a chi ha già". La MAG4 Piemonte si pone come soggetto che remunera la raccolta, garantendo ai soci la copertura dall'inflazione, e che eviti di premiare in modo speculativo il denaro. In tal senso la Cooperativa sosterrà iniziative che tendano:
Le attività della Cooperativa MAG4 Piemonte si differenziano in:
Gruppo MagIl Gruppo MAG nasce a seguito di una serie di modifiche legislative nel settore creditizio e finanziario avvenute negli anni '90 che hanno determinato una serie di forzati cambiamenti nell'organizzazione delle MAG. In particolare la legge del 1991 (conosciuta come legge dell'antiriciclaggio) ha obbligato tutte le cooperative finanziarie a tenere almeno 1 miliardo di Lire di capitale sociale, mentre nuove disposizioni contenute nel Testo Unico delle leggi bancarie (più precisamente nel regolamento del 1994) hanno impedito alle cooperative finanziarie di effettuare raccolta di risparmio direttamente da persone fisiche, riservando tale attività esclusivamente agli istituti bancari. A seguito del provvedimento la MAG4 di Torino è diventata una "cooperativa finanziaria di gruppo", ossia una "cooperativa di e per cooperative", ma senza trasformarsi in un consorzio, in modo da continuare ad assicurare la partecipazione, oltre che alle persone giuridiche, anche alle associazioni ed alle persone fisiche. Il blocco dello sviluppo delle pratiche di obiezione monetaria, che sembrava imposto dalle nuove norme di legge, è stato in realtà superato con la creazione di una nuova "forma" nata a partire dal 1996, dove l'autogestione del denaro è praticata dai risparmiatori presso tante piccole realtà molto legate al territorio, ossia le cooperative del GRUPPO MAG. Queste realtà offrono ai risparmiatori diverse possibilità di investimento: il coinvolgimento diretto nei propri progetti di sviluppo (si potrebbe dire l'obiezione monetaria "primaria") oppure l'investimento dei risparmi nel circuito del commercio equo e solidale e della "finanza etica" gestita da MAG4. Gli obbiettivi del Gruppo MAG si possono quindi riassumere in:
Entrando a far parte del Gruppo MAG, la singola cooperativa che decide di avviare una raccolta di prestito sociale può usare un "marchio" che è ormai garanzia di serietà per il risparmiatore. Ciò comporta il rispetto, da parte della cooperativa, di una serie di paramentri per poter garantire tale serietà, tra cui:
Eccovi il regolamento interno del gruppo Mag e l'elenco delle cooperative del gruppo: MAG4 Piemonte s.c. Coop. sociale Triciclo Coop. Della Rava e Della Fava Coop. Quetzal Coop. Il Ponte Coop. sociale Isola Coop. sociale La Tenda Coop. sociale San Donato Rapporti con il commercio Equol Consorzio CTM Altromercato basa la propria relazione con i gruppi di produttori su una progettualità comune fondata sul reciproco rispetto delle intese e sulla conoscenza e scambio reciproci, non solo commerciali. Nascono relazioni di amicizia, contaminazioni di idee e culture che concretamente superano ogni confine. CTM Altromercato vive ogni giorno nel binomio economia/etica. Impossibile viverle disgiuntamente in una relazione equa e solidale. Artigiani e contadini del Sud del mondo cercano di costruire, con il commercio equo, una vita migliore per le comunità cui appartengono. Una vita migliore non può prescindere da una garanzia di futuro; per questo CTM Altromercato garantisce il più possibile continuità negli ordini e, ove richiesto, un prefinanziamento degli stessi. I capitali raccolti dal Consorzio CTM Altromercato sono impiegati secondo tre indirizzi: BANQUITO Per rispondere in modo diretto, semplice e a tassi equi e solidali, alle esigenze finanziarie correlate alla crescita delle comunità dei produttori. Sono stati quindi finanziati gli investimenti destinati all'acquisto di attrezzature (ad esempio l'acquisto di macchinari per le fasi di imballaggio) o allo sviluppo di investimenti immobiliari (magazzino, ecc.). CREDITO MADE IN DIGNITY Per il prefinanziamento ai produttori e, in generale, per il finanziamento di tutto il ciclo di sviluppo, importazione e distribuzione dei prodotti CTM. I prefinanziamenti (erogati in una misura che varia dal 30 al 50 per cento al momento dell'ordine) consistono nell'anticipo ai piccoli produttori del commercio equo e solidale dei capitali necessari all'acquisto delle materie prime, e/o di attrezzature necessarie per la realizzazione dei loro prodotti. Infatti uno dei problemi principali dei piccoli produttori del commercio equo è rappresentato dall'impossibilità di accesso al prestito e al finanziamento bancario, a causa della mancanza di qualsiasi tipo di garanzia. La mancanza di capitale iniziale preclude ai piccoli produttori la possibilità di poter effettuare, sia pure in misura assai limitata, alcun tipo di investimento, contribuendo a creare un circolo vizioso di dipendenza e impoverimento. CAPITALI CORAGGIOSI Per il consolidamento patrimoniale e gli investimenti delle organizzazioni di commercio equo (le Botteghe del Mondo e centrali importazione). Le risorse raccolte sono impiegate per il consolidamento patrimoniale e per gli investimenti delle organizzazioni del commercio equo e solidale, a partire dalle Botteghe della zona. Gli investimenti sostenuti con questo tipo di indirizzo sono, ad esempio: avvio di nuovi negozi, acquisto immobili etc.
Consorzio CTM Altromercato |
La Cooperativa MAG4 Piemonte (strumenti di finanza etica e di economia solidale) nasce nel 1987.
Le motivazioni alla base della nascita e della crescita delle Cooperativa MAG 4 Piemonte possono essere sintetizzate in: